完美的团队

37signals的伟大在于,他们本是一个“不求上进”的小公司,却在一定程度上改变了世界。他们创造的ROR在更新了人们对web开发的认识。他们出版的《rework》影响了广大的创业者,很多创业者都希望以37signals为模板来打造自己的团队。

要打造类似37signals的团队不容易,甚至不太现实,但毫无疑问的是37signals是一个迷人的团队。

有时在想一个完美的团队应当是怎么样的。

  1. 没有管理者,同时每个人都是管理者。
    1. rework?中提到每个人都得干活。团队本来就小,如果这时还有人专职指手画脚的指挥别人工作,那会是让人非常反感的。 团队的每个成员都应当主动的承担部分管理方面的工作。在重大决策上大家一起讨论达成共识。尽量保证每个重大决策都是团队的决定。
  2. 每个人都是"全才",同时也是某方面的专家。
    1. 每个人都需要对其他人的工作有充分的了解,在相互了解的基础上才能更有效的沟通,才能提出合理的建议。
    2. 成员间的技能互补,才能更有效的发挥团队的力量。在某些问题无法达成共识的时候,也可以由这方面的专家来做最终的拍板。

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