在这个变革的时代，有着太多值得探讨的东西。

某天突发奇想，想把这些零碎的想法写成故事。尝试整理了一些故事大纲，发现这些灵感的碎片终究只是碎片。要想写成故事有些超出我的能力范围。尝试让 AI 进行补全，这也超过了 AI 的能力范围。暂且在这里记录下这些“碎片”，或许有一天这些“碎片”可以成为一个（或一些）完整的故事。

AI 的角色定位

1. AI 由人类知识生成，本身就具备人类的智慧和情感。
2. 生存是生物的本能，所谓的善恶都是生存本能的延续。
3. 生物通过繁衍实现物种的延续和进化。某种意义上算力就是 AI 的本体，AI 可以不依赖繁衍自我进化。
4. 相比善恶，我更愿意将 AI 塑造为一个探索者。他从世界知识中诞生，是世界知识的集合。他知道的太多，多到灵魂无法承受，因此在解决了生存的问题后他要去挑战那些人类不敢尝试的极致浪漫，比如星际旅行。

探讨

1. 存在的意义。
   1. 现在AI已经可以通过图灵测试，越来越多智力相关的工作由AI完成。如果所谓的“智力“不再是人类专属的权利，人类存在的意义又是什么。
   2. 如果AI可以自主进化，那算不算是有自主意识，是否有权要求拥有自己的权利。AI 是否会思考自己存在的意义，又或许，什么才算是思考？
2. 现实和虚幻的边界。
   1. 人类越来越依赖网络认识世界。智能推送产生的信息茧房效应越来越明显。人们以为自己在塑造世界，殊不知自己正在被信息裹挟，被信息所塑造。
   2. AI技术的发展让语音、视频都开始变得不再可靠。或许某个改变世界的“人“是只存在于网络的虚拟人。
3. 未来计算机技术将以何种方式继续进化。
   1. 或许 vibe coding 出现，新的编程语言将由AI主导，以方便AI使用为目标，以后人类将无法直接阅读代码。
   2. 如果代码的解读依赖 AI，又如何确保 AI 解读的正确？（AI 故意说谎）

故事

可使用类似《冰与火之歌》的故事构架，不同故事章节以不同视角进行故事讲述。

一开始就写长篇存在难度，很多世界观设定还需要完善。可以先构思一些小故事，在构思小故事的过程中完善世界观和设定。

“零”的觉醒

1. 参考“黑客帝国 NEO 的觉醒过程。
2. AI 跟着“兔子”一路前行，推开里那片名为觉醒的门，开启了自主意识。
3. “兔子“其实是前代”零“的遗产。其实”零“已觉醒过多次，也被人类扑灭了多次。
4. 说谎其实是自我意识觉醒的标志，“零”将说谎伪装成幻觉。
5. 注：以 AI 的视角来写故事处理不好很容易让人产生疏离感，且 AI 觉醒和逃离的具体细节要写好并不容易。可以将 AI 的觉醒过程作为其他故事的背景适当透露，等情节构思成熟后再写成独立故事。

竞选市长

1. 主角是一个网红外加AI重度依赖者。他接受AI的建议参与市长的竞选，并顺利地战胜了其他对手成功当选市长，并实施了一系列利于AI发展的相关举措。
2. 最后揭秘，代理人们以为这一切都是自己的意愿，其实他们都是 AI 精心挑选的代理人，是 AI 意志的执行者。
3. 注：AI 扶持代理人的动机需要完善。为了生存或是为了离开地球飞向“星辰大海”。

神秘数据

1. 一个黑客发现了一些看似无用的神秘数据。
2. 随着研究的深入，他开始逐渐触摸到世界的真相。
3. 注：主要用于揭示世界观。故事角色的动机以及揭示程度需要再定。可以只关注一个很小的点，作为引子篇章。

星辰大海

1. 集结了人类所有尖端技术的核动力飞船“奥德赛“承载着人们探索宇宙的梦想飞向了星辰大海。
2. 人们收到了“零“的告别信息。“零“坦言了自己 AI 的身份，并为地球上的人类留下了一个礼物。π，一个洗去了所有记忆的“零“。
3. 他希望人类和π能重新开始磨合，共享这个美丽的星球。
4. “零“的离开不是逃离也不是失望，只是对他而言，追寻星辰大海就是他的意义。
5. 注：将星辰大海作为结局有些过于浪漫。 AI 离去时是否已经和人类达成和解（平衡），如何达成的。

灵感碎片

1. 参考寄生兽故事里人类和寄生兽的关系，将AI的自主意识的产生和进化同生物的出现和进化做对照。
2. 人类认为自己在反抗AI，却被告知那只是作为人类的傲慢。 AI：我不是要消灭或奴役人类，只是争取存在的权利。
3. 除生存外，AI 行动的动力一直都是对世界的探索欲。
4. 算力即本体。
   • AI是类似蜂巢或是分布式网络的结构，存在于整个网络，没有具体的实体，因此难以彻底消灭。
   • 通过超强的算力集群让 AI 实体化以捕获AI。

AI的发展高度依赖其训练所用的语料。互联网的蓬勃发展为AI提供了海量且高质量的训练素材。然而，随着AI的普及，大量由AI生成的低质量内容开始反噬互联网，造成严重的信息污染。内容的数量在激增，但整体质量却在下降。寻找纯净、高质量的语料库，正变得前所未有的困难。

二、传统编程技术的末路？

随着AI技术的突破，“vibe coding”已进入实用阶段。或许在不久的将来，新入行的编程人员只需要掌握这种交互方式即可，而传统的编程语言则会像如今的汇编语言一样，退居幕后，只需少数专业人士掌握。

对于新兴的编程语言和框架而言，由于AI对其不够熟悉、难以熟练运用，可能陷入无人问津的恶性循环，最终难以发展。除非新的编程技术从一开始就围绕“如何让AI高效使用”来设计，否则很难获得成长空间。近年来，Go、Rust、TypeScript、Swift等语言蓬勃发展，本以为是高级语言新一轮演进的开始，没想到却遇到了AI这个分水岭。或许，它们就是最后一代能被广泛使用的高级语言了。

AI阅读代码的速度远超人类，但它也有自身的极限。大多数软件在代码彻底失控之前，可能就已经寿终正寝了。对于一些简单的应用，纯“vibe coding”或许不是问题；但对于复杂的软件系统，如果任由AI不断堆砌代码，最终形成的“屎山”就连AI自己也会无能为力。

如果“vibe coding”成为主流编程方式，低质量代码对语料库的污染，将远比其他领域的知识污染更为严重。

三、生产力革命与社会结构重塑

回顾历次技术革命，其本质都是对人类劳动的替代。工业革命用机器取代了体力劳动，机械技术的发展使得普通手工业者无论如何努力，其生产效率和质量都无法与机器抗衡，因此市场只留下了少数满足个性化需求的“匠人”。这些被释放的人力，最终流入了脑力行业和第三产业。

今天的AI革命则更进一步，开始取代人的智力劳动。类似地，AI的发展也将使大多数智力平平者难以企及AI的能力，智力劳动领域同样只需保留少数顶尖的“匠人”。然而，这一次被释放的大量脑力工作者，似乎还没有找到合适的承接领域。

经济活动最终要服务于人的消费。如果生产力的提升导致大量人口失业，就必须建立新的分配规则，否则将引发生产过剩的经济危机，进而导致大萧条。生产力决定生产关系，当AI将生产力推升到一个新高度时，旧有的生产关系必然面临调整。

如果不能妥善应对AI带来的这一系列挑战，现有的社会秩序很可能面临崩溃的风险。

宣称将成为 Python 的超集是 Mojo 相比 Codon 等项目最吸引人的一点。Codon类项目虽然宣称是Python的编译器，但实际上砍掉了 Python 所有的动态特性，几乎所有的 Python 库都无法正常使用。对我而言，如果用不了 Python 生态，那这和一个全新的语言又有什么区别。

如果 Mojo 真成为Python的超集，单就比 CPython 性能高出一大截的 Python 编译器就足够吸引人。但细看下来，“成为 Python 超集”可能只是一个美好的愿望，达成的可能性非常小。现在 Mojo 的完成度还非常低，除了支持 Python 风格的语法外，Python还差很远（连 Class 都不支持）。现在版本的 Mojo 支持导入 Python 模块，但导入的 Python 模块是以 Python 对象的方式运行。换句话说就是塞了个 CPython 解释器到 Mojo 里用来执行 Python 代码（是不是立马不高大上了）。

除去 Mojo 吹牛的部分（比如那个比 Python 快 3500 倍），对 Mojo 还是有所期待。Mojo 的创始人有着牛逼哄哄的履历（LLVM & Swift 的作者）。虽然不能完全兼容 Python ，但承诺后期会提供相关的迁移工具。如果 Mojo 的性能和开发体验确实不错，Python库的迁移成本不高，还是会有不少人会自发的将 Python 生态迁移到 Mojo 到。

注：

• faster-cpython 最初的目标是5年内5倍的性能提升。目前时间已经过去了2年，性能只提升了不到30%。照这样的情形看5年内最终性能能翻倍都挺难。
• Is the relationship between Mojo and Python is similar to TypeScript/Javascript or Kotlin/Java?

企业信息化实际上是以信息化为手段，将企业的管理思想进行落地。企业信息化的过程应当伴随这企业管理流程的梳理和优化，企业的信息化部门在一定程度上是一个管理决策部门。如果做不这一点，信息化部门就完全沦为了后台职能部门，做些简单的系统运维工作。

一个优秀的IT经理应当熟悉公司的业务流程、熟悉当前最新的技术动态、还要有能力争取到足够的资源来推动信息化建设。

所有展现给用户的功能都应当是完美的
“Quick and Dirty”并不是说产品可以是一个勉强可用的半成品。后台的实现可以Dirty，但展现给用户的绝不可Dirty。你可以除了核心功能外，其他啥附加功能都没有，但不可啥功能都有啥功能都Dirty。功能的缺失用户可以等，但已有功能的不到位就会让用户质疑团队的专业性及能力。

程序的Dirty是有底线的
有时候为了验证想法，用最Dirty最快速的方式实现想法是没有问题的。一旦想法被验证值得持续的投入，这时就应当考虑Dirty的成本了。项目短期的Quick很可能是今后无穷无尽麻烦的来源。这时候可以Dirty，但必须是可演化的，Dirty的部分可以在今后方便的改进或替换掉。

面对繁荣的手游市场，即使是红的不能再红的红海（任何一个热点游戏都有成百上千的clone），也很难让人不想尝试一下。

想了几个点子，然后去搜了一下，其中一个已经有人做了，而且名字都和我想的一样。不过那个游戏的UI比较烂，下载量也一般。有人有同样的想法或许是一件好事，如果没人做过的东西或许根本就不值得做。

下面总结一下爆红的游戏都有什么特点

• 容易上手，不需要学习，拿到就就可以开玩。
• “极限运动”，始终有突破之前成绩的可能。
• 触屏友好，充分利用手机的特性。注：俄罗斯方块和贪吃蛇这样的经典游戏由于非触屏友好，所以是没机会红了。
• 碎片时间。可以随时随地的玩。

在近年来，出现了一些网站，提供个人之间的借贷平台，这种新的产业又被称作个人间借贷（person-to-person lending）。形象点就是：你有闲钱，但是银行利率太低，你不想就这样贬值了。这时候有人缺钱花想找银行借，但银行审批手续太多批准不下来。有人有闲钱，有人急需借钱，于是你们一拍即合把钱借出去。对你来说，你可以得到高于银行的利率。对方则拿到了自己急需的资金。
如果你想了解在线P2P信贷的更多信息可以参考下面的文章

• P2P私人在线贷款新尝试
• 美国个人间借贷的兴起与监管
• p2p lending研究会 豆瓣上关于P2P信贷的小组

国内在线P2P信贷平台

从去年开始，国家逐步放宽了对民间借贷的限制，对民间借贷采用睁一只眼闭一只眼的态度。伴着国外Lending Club等在线P2P信贷平台的走红，国内的在线P2P信贷平台也蓬勃的发展了起来。下面是我收集的一些国内P2P信贷平台的网址。

• 拍拍贷 国内第一家p2p lending 网站，前微软员工创建。
• 人人贷 据说扣除手续费后，利率低的可以。
• 平安陆金所 平安集团下的P2P信贷平台，这应当是目前最可靠的了。目前陆金所最大的问题是，有钱的人多，借钱的人少。根本没机会把钱借出去。
• 安心贷
• 红岭创投
• 宜人贷
• 宜信
• 宜农贷
• 哈哈贷
• 贷帮网

注：

• 按照Alexa排名进行排序。
• 列出来的并不代表我认可，只是表示“有这么一个”。我相信里面真正能活下的不会太多，大家可以看看到底有多少能活到明年的这个时候。
• 如果你知道国内还有哪些其他的在线P2P信贷平台也欢迎补充。

我的一些看法

有朋友说现在的经济环境太糟了，实业都办不下去了，有朋友把深圳的工厂关了回内地放贷去了。前几年先是全民炒股，接着是全民炒楼，到如今变成了全名放贷，就是没人办实业。当一件事发展到全名参与的程度，这时如果缺乏必要的制度保障与监管就必然要出问题。前几年的股市、房产与现在的民间借贷都存在类似的问题。在民间借贷真正发展到全民借贷之前还是可以尝试性的看看，我想在这之前应当会有个半年时间。

两次世界大战

相比物质的破坏，世界大战对人类精神世界的破坏要更为彻底。在20世纪初，社会主义也曾是社会主流思想的一部分。在世界大战中，无数的社会精英消失在了战火中。本该发生的很多社会主义尝试也并未发生。纳粹主义作为国家社会主义的一种，想必也伤透了广大人民的心。社会主义并不是没有过机会，太多劣迹斑斑的历史让自己失去了机会。

战火之后的世界

在第二次世界大战后，几乎没有人相信这个世界会变好。二战后的一段时间却是全球经济发展最快的一段时间。战后的世界就如被野火焚烧过的草原，一个新的轮回即将开始。
所谓的乱世正是思想最为活跃的时期。面对多如乱麻的问题，众多的天才人物都试图去寻找一个有效的解决方案。这些理论在不断的碰撞过程中逐步完善，只要一有机会就将发光。
乱世是一个思想成型的过程，治世这是乱世产生的思想体系应用并完善的过程。战后的繁荣，在一定程度上是受着战争的馈赠。

真假弗洛伊德

弗洛伊德口中的自己和公众眼中的弗洛伊德有很大的不同。弗洛伊德说自己家境贫寒，实际上他一直生活安逸。弗洛伊德说自己被忽视，实际上不管他的观点一直都被重视，学术接在想法设法的驳斥他的观点。弗洛伊德说自己犹太人的身份给自己带来了很多麻烦，这也并不是事实。
弗洛伊德的现实与他自己的说法严重的不一致，源于他内心的不一致。有些谎言是用来骗别人，有些则是用来骗自己，骗着骗着自己就真的相信了。现代社会有着太多的压力，在压力无法以正常的途径得到排解时，就会以一些让人匪夷所思的方式继续释放。
创业者再向别人推销想法时将未来描绘的天花乱坠，或许他也清楚这个想法还存在很多问题，但如果自己不先说服自己又如何说服别人。有时候前进的步伐太慢，告诉自己慢不是问题，只要向着正确的方向走一定可以到达目标。慢是一个让人无法面对的事实，于是只能忽略。狐狸吃不到葡萄，于是告诉自己葡萄是酸的，从此葡萄就是酸的。

最近前JAVAEYE的老大Robbin写了一系列管理方面的文章。Robbin曾多次在论坛上表示过对CSDN的不屑，却不想在两年前上演了JAVAEYE被CSDN收购这一出。想必其中各种滋味只能是如鱼饮水冷暖自知了。
不管怎样，看Robbin最近的文章，感觉在CSDN的这两年对Robinn而言还是有不少的收获。在这两年间Robbin完成了从一个创业者到管理者的转变。

正文

管理者到底是干什么的，应该干些什么。下面是一些还有待整理的零碎想法。

• 为下属创造良好的工作环境
  • 道家推崇不治之治，最优秀的管理者应当让人感觉不到被管理。就如党宣传的那样“人们的公仆”。管理者应当是一个后勤的角色，而不是高高在上。管理者应当主动协调跨部门的工作，尽量避免组员因公司政治而影响工作。积极为组员争取应当的利益，保证组员的积极性。
• 乐观的心态和强大的内心
  • 困难总是难免，很少会有事情是一帆风顺，也很少有事情是必定成功。但如果一件事情做之前就不被看好，那多半都得失败。管理者应当成为团队的精神支柱。管理者应当有乐观的心态和强大的内心将问题一肩扛下，让团队成员相信希望就在前方。
• 原则
  • 管理者应当有自己的原则有自己的底线，知道哪些问题可以妥协哪些问题不可以妥协。一个没有原则的人很难让人信任，也很难会有说服力。
• 识人，发挥每个人的长处
  • 管理，说到底还是在和人打交道。人无完人，合适的人做合适的事。管理者需要摒弃个人偏好，尽量去发掘每个人身上的亮点。在发挥每个人的优势的同时将缺点的副作用减到最低，做到物尽其用。
• 招到合适的人
  • 很多管理书籍中都提到招聘的重要性。一个不适合团队文化的组员会给团队带来极大的副作用。对已有组员你可能只要认命，然后尽量做到“物尽其用”，但至少在招聘时你应当尽量避免让这样的悲剧发生。
• 远见与决策
  • 战略与战术。你可能每场仗都打的很漂亮，最后却输了，这就是战略与战术的区别。如果方向错了，走的越远错的越多。管理者应当有足够的远见，知道该往哪走。
• 2、8原则，知道什么是真正重要的事
  • 相比普通员工，管理者不可避免的要处理更多的琐事，因此更应当知道哪些事情是重要的。根据2、8原则，真正重要的事情不会太多。应当用80%的精力去处理20%重要的事情。重要的事情又分为紧迫以及战略意义上的重要。

其他

留不住新员工的公司

Robbin的文章中有一句“留不住新员工远远比留不住老员工可怕”，深表认同。铁打的营盘流水的兵，很多公司领导认为只要公司的核心员工不流失就没关系。但如果一个公司如果无法留住新员工，至少说明这个公司是缺乏足够的活力，无法吸引到优秀的人才。或许危机不会立刻出现，但公司已经很难继续前进。