广大程序员在谈及google时往往会很羡慕google那20%的自由支配时间。google的员工可以利用20%的工作时间研究自己喜欢的技术，做自己喜欢的项目。
以我看来这20%的时间与其说是福利，倒不如说是公司策略。

• 让员工做自己想做的事，更能激发创造力。
• 员工可以对自己的项目进行运作推广，拉人一同干活。可提高用户的成就感与归属感。
• 20%，提醒员工这个之是副业，日常工作还不能丢。
• 项目可以长大成正式项目，让员工感觉有奔头。
• 再怎么整，项目还是公司的。不管项目成功与否，都可作为公司的投资。
• 如果没有这20%的时间，员工还是会偷偷做自己喜欢的事，或者做一些无意义的事来打发时间。倒不如将用户“偷懒”的这部分时间规范化。

最后我的意见是:
google 20%业余时间这个想法非常的棒，很有借鉴意义。如果条件允许，公司都应当有些试探性的“非正式项目”。项目来自民间，项目的发起人可利用自己的影响力、 人脉来吸引团队成员（注：团队成员主要出于兴趣，而非领导的强权）。作为“非正式项目”，以不影响正式项目为前提，不过分强调项目产出。项目“万一”成 功，需要有相关的奖励。