<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Groupon &#8211; 天地一沙鸥</title>
	<atom:link href="https://haoluobo.com/tag/groupon/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://haoluobo.com</link>
	<description>to be continue....</description>
	<lastBuildDate>Tue, 08 Jun 2010 13:30:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>zh-Hans</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.2</generator>
	<item>
		<title>创新的web2.0网站以及国内的模仿者们</title>
		<link>https://haoluobo.com/2010/06/%e5%88%9b%e6%96%b0%e7%9a%84web2-0%e7%bd%91%e7%ab%99%e4%bb%a5%e5%8f%8a%e5%9b%bd%e5%86%85%e7%9a%84%e6%a8%a1%e4%bb%bf%e8%80%85%e4%bb%ac/</link>
					<comments>https://haoluobo.com/2010/06/%e5%88%9b%e6%96%b0%e7%9a%84web2-0%e7%bd%91%e7%ab%99%e4%bb%a5%e5%8f%8a%e5%9b%bd%e5%86%85%e7%9a%84%e6%a8%a1%e4%bb%bf%e8%80%85%e4%bb%ac/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[vicalloy]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 13:30:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[产品设计思考]]></category>
		<category><![CDATA[无责任乱评]]></category>
		<category><![CDATA[Groupon]]></category>
		<category><![CDATA[web2.0]]></category>
		<category><![CDATA[美团]]></category>
		<guid isPermaLink="false">/index.php/2010/06/%e5%88%9b%e6%96%b0%e7%9a%84web2-0%e7%bd%91%e7%ab%99%e4%bb%a5%e5%8f%8a%e5%9b%bd%e5%86%85%e7%9a%84%e6%a8%a1%e4%bb%bf%e8%80%85%e4%bb%ac/</guid>

					<description><![CDATA[团购网站忽然间就流行开了，无数的团购网站如雨后春笋般的冒了出来。本以以为团购网站这个创意是本土原创，后来才知道 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>团购网站忽然间就流行开了，无数的团购网站如雨后春笋般的冒了出来。本以以为团购网站这个创意是本土原创，后来才知道原来这也是个舶来品。而且创意抄了就抄了，连界面都抄了（国内的团购网站都是一个模子里印出来的）。    <br />细数国内的那些web2.0网站，基本上都能在国外找到原型。     <br />下面是一份不完整列表。 </p>
<h4>团购类</h4>
<p><strong>原型</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.groupon.com/welcome_to_groupon">groupon</a>&#160;<a href="http://baike.baidu.com/view/3373583.htm">百科</a>       <br />Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 </li>
</ul>
<p><strong>模仿者</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www2.lashou.com/">拉手</a> </li>
<li><a href="http://www.meituan.com/wuhan">美团</a>       <br />饭否与校内的创始人王兴的再度出击，不知道是否能如同此前一样成功（注：饭否虽然挂了，但更多的是政策原因，饭否开启了国内的微博市场）。 </li>
<li><a href="http://www.tuandx.com/">团东西</a> </li>
<li><a href="http://t.dianping.com/">大众点评</a>       <br />大众点评也开始加入团购的行列。可以预见会有越来越多“传统”网站加入团购行业，团购网站的竞争也将异常的激烈。 </li>
</ul>
<h4>基于位置的服务（LBS）</h4>
<p>基于位置的服务(Location Based Service，LBS)，它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络(如GSM网、CDMA网)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息 (地理坐标，或大地坐标)，在GIS(Geographic Information System，地理信息系统)平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。 </p>
<p><strong>原型</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://foursquare.com/">Foursquare</a>&#160; <a href="http://baike.baidu.com/view/3054611.htm">百科</a>       <br />Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机服务网站，并鼓励手机用户同他人分享自己当前所在地理位置等信息。与其他老式网站不同，Foursquare用户界面主要针对手机而设计，以方便手机用户使用。在2009年举行的SXSW技术大会上，Foursquare服务正式推出，当时该服务仅针对苹果iPhone智能手机。 </li>
</ul>
<p><strong>模仿者</strong></p>
<p>这个已经有人总结过了，直接送上传送门</p>
<ul>
<li><a href="http://hi.baidu.com/chnb2c/blog/item/537d50ecca2c8e3aadafd562.html">FourSquare的山寨兄弟们</a> </li>
</ul>
<h4>白领社交网站</h4>
<p><strong>原型</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.linkedin.com/">Linkedin</a>&#160;<a href="http://baike.baidu.com/view/2320751.html">百科</a>&#160;
<ul>
<li>你可以了解朋友的工作动态 </li>
<li>你可以推荐或者被推荐工作机会 </li>
<li>你可以对感兴趣的公司进行背景调查 </li>
<li>你可以对感兴趣的员工进行背景调查 </li>
<li>可以搜索工作机会 </li>
</ul>
</li>
</ul>
<p><strong>模仿者</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.hainei8.com/">海内</a>       <br />Linkedin的模式可能并不太符合中国国情。Linkedin的模仿者不是太多，而且即使是海内也不怎么成功。最近海内的页面改得花花绿绿，似乎有意向开心网等娱乐SNS靠拢。在我看来海内基本上已经失败了。 </li>
</ul>
<h4>微博</h4>
<p>国内微博网站的繁荣，或许很大程度上要归功于墙。</p>
<p><strong>原型</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://twitter.com/">twitter</a>&#160;<a href="http://baike.baidu.com/view/843376.htm">百科</a>&#160; <br />一句话博客 </li>
</ul>
<p><strong>模仿者</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://fanfou.com/">饭否</a>       <br />虽然饭否已经成功的挂掉，但饭否应当算是中国最初的微博推广者之一（也是其中最成功的）。当初twitter被墙，本以为饭否的机会来了，没想到墙内的饭否也难逃厄运。真是人算不如天算。 </li>
<li><a href="http://t.sina.com.cn/">新浪微博</a>&#160; <br />自饭否挂掉后，一直没有哪个能成气候，直到新浪微博的出现。新浪微博的成功一方面是微博本就存在巨大的潜在需求，另一方面是新浪的品牌与推广。新浪的成功预示着国内微博市场的成熟。那些小一些的微博网站基本上可以放弃了。 </li>
<li><a href="http://t.qq.com/">腾讯微博</a>       <br />借助腾讯庞大的用户群，腾讯微博潜力巨大，将是新浪微博的强大对手。 </li>
</ul>
<h4>SNS</h4>
<p>SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。也指社会现有已成熟普及的信息载体，如短信SMS服务。SNS的另一种常用解释：全称Social Network Site，即“社交网站”或“社交网”。 </p>
<p><strong>原型</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.facebook.com/">Facebook</a>&#160; </li>
</ul>
<p><strong>模仿者</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.renren.com/">人人网（校内）</a> </li>
<li><a href="http://kaixin001.com/">开心网</a> </li>
</ul>
<h4>Others</h4>
<ul>
<li><a href="http://37signals.com/">37signals</a> 针对小企业的办公套件
<ul>
<li><a href="http://everydo.com/">everydo</a> 最初基本上是37signals的完整copy，但现在已经有了不少自己的特点。 </li>
</ul>
</li>
<li><a href="http://www.salesforce.com/">salesforce</a> Saas平台，虽然国内也炒过。但真正有能力和salesforce一样做出一个Saas平台的公司还是没几个。 </li>
<li><a href="http://www.eventbrite.com/">eventbrite</a> 活动网站，国内也有不少。不过类似的功能可能做成网站的一个模块可能会更加合适。 </li>
<li><a href="http://delicious.com/">delicious</a> 书签网站，虽然国内也有些模仿者，但真正非常成功的似乎没啥。delicious的易用性非常的高，要完全模仿还是有些难度。加上delicious不存在墙的问题。喜欢delicious的朋友基本上都直接用delicious了。 </li>
</ul>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://haoluobo.com/2010/06/%e5%88%9b%e6%96%b0%e7%9a%84web2-0%e7%bd%91%e7%ab%99%e4%bb%a5%e5%8f%8a%e5%9b%bd%e5%86%85%e7%9a%84%e6%a8%a1%e4%bb%bf%e8%80%85%e4%bb%ac/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
