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《野蛮生长》

野蛮生长(豆瓣)

也不知野蛮生长这词是从哪听来的。感觉这是很酷的一个词。在蛮荒的大地上,驰骋着野心与欲望,试图以卑微的力量改变世界。

去豆瓣看了下,还真有这书。

对我而言,这是一本有意思的书。书中可以窥探改革开放后民营企业的变迁,也让我第一次对企业的资本运作有所了解。

原罪

大多民营企业的屁股都不干净,不过这和当时的历史背景有极大的关系。改革开放的实质是一次次序的重建,也是一个财富再分配的过程。每次次序的重建都必将经历一个混乱期。

郎咸平

郎咸平本和本书没太多关系,只是在谈原罪的时候有提到而已。不过我觉得郎咸平和冯仑在一定程度上代表了两类人。

郎咸平是个学者,带有太多的理想主义。在他们看来所谓的中国特色都只是借口而已。他们理论很多,也容易讨好民众,只可惜更多的只是空谈而已。

冯仑是民营企业家,是个拓荒者。他们适应着社会,并改变着社会。

这里并不是要否定郎咸平,只是相比理论家而言,我更欣赏那些以实际行动改变世界的实干家。

王石

汶川地震的捐款门让王石火了一把,只可惜是负面的。当下自然感觉王石太不厚道,但事后回想起来王石的做法其实也并无太多的不妥。一个企业的好坏的标准更多的应当看他在平常的经营活动中是否有创造良好的社会效益与经济效益。至于做秀的时候捐多少钱,这些都是次要的。万科在经营过程中没有什么违法现象,楼房质量也是有口皆碑。我认为万科在这些方面都做到了本分。至于捐款。当时很多公司的劝捐已经让捐款有些变味,而且当时汶川最不缺的就是钱。王石当时倒霉的地方就在,这事被人捅出去,变为了一个社会事件。这件事在被曲解后,给社会和企业都造成了很坏的影响。

冯仑在书中花了大量的篇幅谈王石。对冯仑来说,王石是朋友也是老师。

书中的一些说法

企业家象侠客(土匪),喜欢随心所欲的感觉。

老庄比儒学高。老庄是哲学,儒家注形式。

老外进庙花钱,中国人进庙求财。

《卓有成效的管理者》读书笔记

若不是这书在豆瓣上的评分很高,我是不太可能会去看这本书的。有是卓有成效又是管理者的,给我一种很恶俗的感觉,就如《24小时学会XX》之类的编程书一样。

真正看下来还是感觉有些收获,更重要的是这是一本让人读起来挺舒服的书。

书中就对当前知识经济所引发的管理困境进行讨论,很容易引起共鸣。

  • 目标和绩效
    • 问题:工作没有直接输出,需要依靠别人的输出,工作效率难以评估。并不是人多力量到。
    • 解决办法:重视对外界的输出,能给公司创造什么价值。
  • 时间管理
    • 问题:管理者的工作常常会被各类事情打断,时间不被自己支配。计划经常不靠谱。
    • 解决办法
      • 记录下自己的时间怎么花出去的。查看记录你会发现很多时间花在了不产生任何价值的地方。更合理的时间安排,看哪些事情是可以不做的,哪些是可以让别人做的。
      • 零散时间的效率是不高的。尽量安排出整块的时间,期间所有琐事都尽量不管。琐事可以事后统一处理。
  • 一次只做一件事情,并做好。能同时处理好多件事情的人是非常少的。了解当前真正重要的事情是什么,并做好。
  • 全才的困境
    • 管理者所需要的知识非常多,差不多要求这个人是全才。但现代社会中全才几乎找不到。
    • 人无完人,没有全才。看中真正重要的部分,无伤大雅的问题是可以忽略的。
    • 取人之长。取下属之长,领导之长,自己之长。
  • 决策
    • 真正重要的决策并不多。
    • 慎重的决策,尽量避免临时性的决策。
    • 高标准,并适当的妥协,可行的决策才有价值。
    • 决策从想法开始,而不是真相。注:我的理解是:先忽略客观情况,看应该做成怎么样,然后再结合客观情况,看该做成怎么样。

黑客与画家

《黑客与画家》,不管这本书的内容如何,至少这个书名是吸引我的。
Hackers同画家一样,同样是创造者。不同的是画家用的是画笔,Hackers用的是Code。
如同绘画一样,具备必要的技能是必不可少的,但真正重要的不是技术,而是创造力。技术只是将想法具体化的一个手段。